
CHANGE DESIGN ist ein Consultingunternehmen, das Organisationen und Führungskräfte begleitet, Veränderungsprozesse zielgerichtet zu managen.
Veränderungen managen
bedeutet für Führungskräfte fachliche Kompetenz in der Gestaltung zukunftsfähiger Organisationen, die auf Markt und Kunden ausgerichtet sind; und in denen Menschen Sinn und Freude an der Arbeit finden. Es bedeutet aber auch klare, mutige Entscheidungen zu treffen, Vorbild sein, eigene Emotionen und die seiner Mitarbeiter ernst nehmen, Unsicherheit und Spannung auszuhalten, Orientierung geben und ehrlich und offen zu kommunizieren.
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Die gemeinsame Arbeit ist gekennzeichnet durch Wertschätzung, Klarheit und Offenheit, gepaart mit fachlicher Kompetenz, Intuition und professioneller Haltung:
Klare Fachkonzepte
CHANGE DESIGN liefert Modelle und Instrumente zur Entwicklung marktorientierter Organisationen: Geschäfts- und Strategiemodelle, Gestaltung von Geschäftsprozessen und Strukturen, Führungsmodelle, theoretisches Hintergrundwissen in Organisationstheorie und - gestaltung und praktische Erfahrung in umfangreichen Reorganisationsprozessen.
Zuhören und Lösungen finden
Wirkungsvolle Beratung und gute Zusammenarbeit durch Wertschätzung, Klarheit und Offenheit. Zuhören, Fragen und (Fach-)Impulse helfen, Lösungen zu finden, Klarheit zu gewinnen und schwierige Situationen zu meistern. Die externe Sichtweise hilft, verborgene Phänomene, Tabus, Widerstände und komplexe Zusammenhänge leichter handzuhaben.
Change Management zum Angreifen
CHANGE DESIGN bietet Zeit und Raum zum Spinnen, Gestalten, Planen, Schaffen, Träumen, Entwickeln und Umsetzen. Die Verantwortung der Organisationsentwicklung bleibt in den Händen der Führung, das neue Wissen in der Organisation.
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Organisationen sind vieles gleichzeitig
Sie sind Ort der Leistungserbringung, Schauplatz von Machtkämpfen und Arena einer gelebten Unternehmenskultur mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Erwartungen der Führungskräfte, Mitarbeiter und Interessensgruppen. Organisationen sind ein Ort der Wirtschaftlichkeit, Kundenorientierung und Leidenschaft.
Fach- und Prozessberatung
Um marktorientierte Organisationen zu entwickeln und zu gestalten, braucht es ein Vorgehen, das sowohl Antworten auf Businessfragen durch Fachkonzepte liefert. Aber auch Zeit und Raum dafür schafft, sich mit dem Sinn und Werten der Organisation auseinanderzusetzen.
Der Ansatz von CHANGE DESIGN verbindet Fach- und Prozessberatung in einem integrativen Vorgehensmodell und einer Change Architektur, in denen alle Führungskräfte und Mitarbeiter entsprechend ihrer Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Organisation und Zielsetzung des Veränderungsprozesses vom ersten Tag an eingebunden sind. 
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| Dr. Eva Kral |
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