Wie Veränderung gelingt


Wachsender Konkurrenzdruck, schnelllebige Produktzyklen, ständig steigende Kosten, Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle. Führungskräfte sind gefragt, neben dem Tagesgeschäft auch kontinuierliche Veränderungsprozesse umzusetzen

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Change Kompetenz ist zu einem strategischen Erfolgsfaktor geworden
. Denn: Erfolgreiche Veränderungen passieren nicht „einfach so“ oder können rasch angeordnet werden. Es gibt auch keinen einzigen richtigen Weg oder Standard. Aber es gibt individuell gestaltete Maßnahmen, die aus einem reichen Werkzeugkasten der Modelle und Konzepte für jeden Anlassfall des Change Managements zusammengestellt werden können:

Situation und Umfeld analysieren und verstehen
Nicht nur in Krisenzeiten, sondern zumindest alle drei Jahre muss die Positionierung des Unternehmens gecheckt werden: Passen die Zielkunden und Leistungen, wie haben sich die Mitbewerber entwickelt, welche neuen Technologien gibt es, wie haben wir unser Marketing aufgebaut, wie hat sich die Kostenstruktur entwickelt und vor allem – welchen Trends wollen wir folgen und wie können wir unser Unternehmen danach ausrichten. Dass ein jährlicher Check der Prozesse, Strukturen und Aufgabenverteilungen nicht schadet, versteht sich von selbst.

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