Wege gehen, wenn sie entstehen.
Veränderungen managen.
Organisationen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen, deren Verlauf sich nicht immer vollständig planen lässt. Gleichzeitig müssen Führung, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit stabil bleiben. CHANGE DESIGN, Dr. Eva Kral begleitet Menschen und Organisationen dabei, Veränderungen strukturiert zu gestalten und im Alltag wirksam zu verankern.
CHANGE
Komplexe und turbulente Zeiten erfordern neue Wege und Veränderung. Doch diese passieren nicht über Nacht. Das Design, die Motivation und das Wissen um die Dynamiken im Change entscheiden über den Erfolg. Ich begleite Führungskräfte und Change Verantwortliche in der Gestaltung wirksamer Change Prozesse.
Mag. Dr. EVA KRAL
Als promovierte Betriebswirtin, Beraterin, Coach, Trainerin, Lektorin, Autorin und Gutachterin begleite ich seit vielen Jahren Organisationen und Menschen in Veränderungs- und Lernprozessen. Im Fokus stehen dabei immer die Motivation der Menschen, sich auf den Weg zu machen, vor Hindernissen nicht zu kapitulieren, Altes zu würdigen und Neues zu entwickeln und der Freude aktiv an der Veränderung mitzugestalten. Dabei geht es um das große Ganze und die nachhaltige Zukunftsfähigkeit der Organisation.
Planung & Steuerung des Change
Strategische Begleitung von Veränderungsprozessen – von der Analyse und Zieldefinition bis zur Umsetzung und nachhaltigen Verankerung in der Organisation. CHANGE DESIGN schafft Klarheit und Orientierung für wirksame Change Prozesse und Kulturwandel
Coaching im Change
Individuelle Unterstützung für Führungskräfte, Projektleitende und Teams, um Veränderungen und Projekte gezielt umzusetzen und Übergänge wirksam zu gestalten. Bei den Settings werden Impulse, Raum für Reflexion oder Sparring vereinbart. Optional: auch in Outdoor Settings.
Lern Design
Innovative und maßgeschneiderte Lerndesigns und Workshops für Führungskräfte, Projektleitende, Talente zu den Themen Change, Transformation, Agilität und Mindset. Die Designs entstehen auf Basis der Lernziele und -bedarfe der Teilnehmenden zur Umsetzung der strategischen Herausforderungen.
Training und Experimente
Innovative Impulse, Simulationen, teils in der Natur, die Perspektivenwechsel, Kollaboration in Teams und Führungsverhalten direkt erlebbar machen. Die Trainings unterstützen die nachhaltige Verankerung wirksamer Führung, Teamzusammenhalt und Kulturwandel in herausfordernden Zeiten.
Planung & Steuerung des Change
Strategische Begleitung von Veränderungsprozessen – von der Analyse und Zieldefinition bis zur Umsetzung und nachhaltigen Verankerung in der Organisation. CHANGE DESIGN schafft Klarheit und Orientierung für wirksame Change Prozesse und Kulturwandel
Coaching
Individuelle Unterstützung für Führungskräfte, Projektleitende und Teams, um Veränderungen gezielt umzusetzen und Projekte zu managen. Die Settings bieten je nach Vereinbarung Impulse, Raum für Reflexion und Sparring. Optional: Reflexion auch in Outdoor-Settings.
Lern Design
Innovative und maßgeschneiderte Lerndesigns und Workshops für Führungskräfte, Projektleitende, Talente zu den Themen Change, Transformation, Agilität und Mindset. Die Designs entstehen auf Basis der Lernziele und -bedarfe der Teilnehmenden zur Umsetzung der strategischen Herausforderungen.
Training und Experimente
Innovative Impulse, Simulationen, teils in der Natur, die Perspektivenwechsel, Kollaboration in Teams und Führungsverhalten direkt erlebbar machen. Die Trainings unterstützen die nachhaltige Verankerung wirksamer Führung, Teamzusammenhalt und Kulturwandel in herausfordernden Zeiten.
Neue Wege gehen: News & Trends
Veränderung braucht Erfahrungsräume
Der organisationale Alltag ist stark getaktet, verdichtet und kognitiv geprägt. Reflexion findet häufig unter denselben Bedingungen statt, die Veränderung erschweren. Natur wirkt hier nicht als Gegenwelt, sondern als funktionaler Reflexionsraum. Bewegung, Gehen und räumliche Weite verändern Wahrnehmung und Gesprächsdynamik. Gespräche werden klarer, Entscheidungen weniger defensiv, Perspektiven erweitern sich. Nicht, weil Probleme verschwinden, sondern weil Abstand entsteht
