Neue Wege in Organisationen entstehen durch die Motivation, sich auf den Weg zu machen, die Planung der Etappen, den Mut, zu experimentieren und Neues zu lernen.
CHANGE
Komplexe und turbulente Zeiten erfordern neue Wege und Veränderung. Doch diese passieren nicht über Nacht. Das Design, die Motivation und das Wissen um die Dynamiken im Change entscheiden über den Erfolg. Ich begleite Führungskräfte und Change Verantwortliche in der Gestaltung wirksamer Change Prozesse.
Mag. Dr. EVA KRAL
Als promovierte Betriebswirtin, Beraterin, Coach, Trainerin, Lektorin, Autorin und Gutachterin begleite ich seit vielen Jahren Organisationen und Menschen in Veränderungs- und Lernprozessen. Im Fokus stehen dabei immer die Motivation der Menschen, sich auf den Weg zu machen, vor Hindernissen nicht zu kapitulieren, Altes zu würdigen und Neues zu entwickeln und der Freude aktiv an der Veränderung mitzugestalten. Dabei geht es um das große Ganze und die nachhaltige Zukunftsfähigkeit der Organisation. Meine Rollen sind dabei vielfältig: Coaching von Führungskräften, Begleiterin von Change Prozessen, Entwicklerin und Moderatorin innovativer Lerndesings oder Wächterin über die Projekttermine.
Coaching
Ich biete Executive Coaching und Begleitung von Transformationsprozessen in unterschiedlichen Settings an. Neben klassischen Gesprächsformaten werden bewusst auch Coachings in der Natur durchgeführt. Diese Settings unterstützen Reflexion, Entscheidungsfindung und die Arbeit an der Führungshaltung. In ausgewählten Coachingsettings wird ein Hund als Unterstützung eingesetzt. Er dient als Resonanz- und Beobachtungsraum für Präsenz, Klarheit und Führungshaltung. Der Einsatz erfolgt ausschließlich im Rahmen der Coachingprozesse und ist kein eigenständiges Angebot.
Beratung
Als Beraterin begleite ich Change, Transformation und Kulturwandel mit den verantwortlichen Führungskräften und/oder dem Bereich OE/HR von der Standortanalyse, der Entwicklung der Zielbilder, dem Design der Umsetzungsschritte, der Kommunikation mit Stakeholdern, der Planung und Steuerung der Etappen, der Moderation von Workshops und Events im gesamten Veränderungsprozess. Die Beratung erfolgt nach Klärung der strategischen Ziele und Herausforderungen und hat die Kultur und Werte der Organisation als Ausgangspunkt.
Lern Design
Meine Lerndesigns sind innovative und maßgeschneiderte Programme für Führungskräfte, Projektleitende, Talente. Mit den verantwortlichen Bereichen entstehen neue Lösungen, damit Lernen gelingt. Ich designe, co-designe und moderiere dabei Learninglabs, Actionlabs, selbstorganisierte Lerndesigns zu den Themen Agilität, Kollaboration, Entscheidungsfindung usw. Die Designs entstehen auf Basis der Lernziele und -bedarfe der Teilnehmer:innen zur Umsetzung der strategischen Herausforderungen.
Training
Change Management, Agilität, Projektmanagement, Kommunikation im Change sind Kompetenzen für Führungsverantwortliche, die nachhaltig wirksam gestalten wollen. Dazu biete ich maßgeschneiderte, praxisnahe Trainings an (live online, online mit Lernunterlagen oder in lebendigen Präsenzveranstaltungen). Dabei übernehme ich von der Planung der Inhalte, Beratung bei der Organisation geeigneter Räumlichkeiten und Infrastruktur bis zur Evaluation und dem Praxistransfer alle Schritte wirksamer Trainings.
Coaching
Ich biete Executive Coaching und Begleitung von Transformationsprozessen in unterschiedlichen Settings an. Neben klassischen Gesprächsformaten werden bewusst auch Coachings in der Natur durchgeführt. Diese Settings unterstützen Reflexion, Entscheidungsfindung und die Arbeit an der Führungshaltung. In ausgewählten Coachingsettings wird ein Hund als Unterstützung eingesetzt. Er dient als Resonanz- und Beobachtungsraum für Präsenz, Klarheit und Führungshaltung. Der Einsatz erfolgt ausschließlich im Rahmen der Coachingprozesse und ist kein eigenständiges Angebot.
Beratung
Als Beraterin begleite ich Change, Transformation und Kulturwandel mit den verantwortlichen Führungskräften und/oder dem Bereich OE/HR von der Standortanalyse, der Entwicklung der Zielbilder, dem Design der Umsetzungsschritte, der Kommunikation mit Stakeholdern, der Planung und Steuerung der Etappen, der Moderation von Workshops und Events im gesamten Veränderungsprozess. Die Beratung erfolgt nach Klärung der strategischen Ziele und Herausforderungen und hat die Kultur und Werte der Organisation als Ausgangspunkt.
Lern Design
Meine Lerndesigns sind innovative und maßgeschneiderte Programme für Führungskräfte, Projektleitende, Talente. Mit den verantwortlichen Bereichen entstehen neue Lösungen, damit Lernen gelingt. Ich designe, co-designe und moderiere dabei Learninglabs, Actionlabs, selbstorganisierte Lerndesigns zu den Themen Agilität, Kollaboration, Entscheidungsfindung usw. Die Designs entstehen auf Basis der Lernziele und -bedarfe der Teilnehmer:innen zur Umsetzung der strategischen Herausforderungen.
Training
Change Management, Agilität, Projektmanagement, Kommunikation im Change sind Kompetenzen für Führungsverantwortliche, die nachhaltig wirksam gestalten wollen. Dazu biete ich maßgeschneiderte, praxisnahe Trainings an (live online, online mit Lernunterlagen oder in lebendigen Präsenzveranstaltungen). Dabei übernehme ich von der Planung der Inhalte, Beratung bei der Organisation geeigneter Räumlichkeiten und Infrastruktur bis zur Evaluation und dem Praxistransfer alle Schritte wirksamer Trainings.
Neue Wege gehen: News & Trends
Veränderung braucht Erfahrungsräume
Der organisationale Alltag ist stark getaktet, verdichtet und kognitiv geprägt. Reflexion findet häufig unter denselben Bedingungen statt, die Veränderung erschweren. Natur wirkt hier nicht als Gegenwelt, sondern als funktionaler Reflexionsraum. Bewegung, Gehen und räumliche Weite verändern Wahrnehmung und Gesprächsdynamik. Gespräche werden klarer, Entscheidungen weniger defensiv, Perspektiven erweitern sich. Nicht, weil Probleme verschwinden, sondern weil Abstand entsteht
